以理論領航，筑牢“人民至上、生命至上”思想根基

思想上松一寸，行動上偏一尺。本次啟動儀式把理論學習置于開篇關鍵位置，推動安全發展理念從“被動灌輸”轉向“主動認同”。儀式伊始，生產事業部副經理李鵬宣讀2026安全生產月專項活動實施方案，明晰安全宣教、全域隱患整治、實操應急演練三大核心任務，劃定全月標準化實施路徑，為集團安全管理劃定清晰行動藍圖。

理論宣講環節直擊思想本源。集團辦公室王帥以專題授課形式，系統闡釋總書記關于安全生產重要論述的核心要義，結合全國多起重特大安全事故深度剖析風險根源，深刻闡明“統籌發展和安全”對特色糧油龍頭企業的現實指導意義。視頻學習，充分聚焦行業屬性，對準車間機械操作、倉儲防火防潮、食品質量管控等一線場景，把宏觀安全戰略轉化為崗位具體細節，讓“安全第一、預防為主、綜合治理”方針直抵車間班組，引導全體干部職工徹底摒棄麻痹松懈、僥幸闖關的危險心態，牢固樹立“萬無一失”底線思維，守住“一失萬無”安全紅線。

以案例為鏡，敲響全員風險防范警醒之鐘

前車之覆，后車之鑒。整場儀式堅持問題導向，用真實事故、內部短板開展沉浸式警示教育，實現“以案促改、以案促防”。生產事業部經理張貴斌復盤通報2025年度廠區安全生產各類事件，質量管理部經理王嬌系統梳理2025至2026年度質量安全管理薄弱環節，兩份通報直指設備運維、倉儲管理、品控流程中的顯性漏洞與隱性風險，要求各部門逐項對標自查，同步守住生產運營安全、食品質量安全兩條生命線。

警示環節直擊人心。全體參會人員集體觀看安全生產警示教育專題片，一幕幕違章操作釀成慘劇的畫面，直觀展現隱患久拖不治、制度形同虛設的慘痛代價。生產事業部行政主管霍麗娟結合沁源“5?22”瓦斯爆炸重大事故深度剖析，點出事故根源在于安全管理虛化、責任鏈條斷裂，再對照集團內部過往工傷案例復盤細節，把遙遠的災難轉化為身邊的警示。“每一次違規操作，都是對自身生命、對企業發展的漠視”，現場不少一線職工低頭記錄、凝神反思，真實案例帶來強烈思想沖擊，推動全員完成從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的意識蛻變。

以簽約立責，織密全域覆蓋層級責任鏈條

責任落實是安全生產的“牛鼻子”。儀式嚴格遵循“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全、一崗雙責、黨政同責”剛性要求，舉行安全生產責任書現場簽訂儀式，擰緊自上而下、直達一線的責任螺絲。集團安全委員會主要負責人張貴斌依次與谷之愛、小米加工、基地、商貿、電商、質管、財務、人資、項目部等十余個板塊、部門負責人簽約，一紙責任書承載一崗一責、一崗一防，構建起“主要領導負總責、分管領導具體抓、部門負責人直接管、一線員工守崗位”四級責任體系。

簽約不是終點，而是履責起點。各板塊負責人手持責任書履職盡責，加工公司負責人衛雪偉、谷之愛生產科負責人郜瑞分別立足小米加工、米粉生產實際，作出專項安全管理承諾：常態化開展車間巡檢、精細化排查設備隱患、分層分類開展全員安全實操培訓、完善倉儲物料堆放防火管控機制，嚴格有限空間和粉成爆炸作業規范，把安全責任細化到每一條生產線、每一臺機械設備、每一名作業人員，確保安全責任無盲區、無斷點、無懸空。

以實干定向，錨定全周期安全治理實踐路徑

儀式尾聲，公司副總經理李昱中作總結動員講話，立足公司安全風險點，聚焦消防安全、機械設備運維、原料倉儲堆放、用電用氣防護、食品加工衛生管控五大關鍵領域，對安全生產月全周期工作作出系統性、標準化部署。他強調，安全生產月絕非階段性活動，而是常態化安全治理的“加速器”，集團上下要以本次啟動儀式為契機，建立隱患排查、登記、整改、復查、銷號閉環管理機制，持續組織消防、機械傷害、倉儲火情多場景應急實戰演練，推動安全管理從事后處置向事前預防轉型。

會議同步明確會后深化學習落地舉措：各部門組織全員對照會議內容開展崗位風險自查自糾，撰寫不少于800字安全生產心得體會，每部門至少報送兩篇，推動會議所學轉化為規范操作、主動除患的日常行動，持續放大啟動儀式教育實效。

久久為功，以長效安全護航產業長遠發展

安全生產只有進行時，沒有完成時。此次安全生產月啟動儀式集政策傳達、事故復盤、責任簽約、警示教育、理論宣講、工作部署于一體，環環相扣、層層遞進，既有政治高度、理論深度，又貼合車間一線風險細節，真正實現思想受洗禮、責任再壓實、行動再提速。

下一步，沁州黃集團將以本次安全生產月為重要抓手，持續健全全員共治安全體系，開展全域隱患排查整治、分層安全技能培訓、多場景應急演練，全方位營造“人人參與安全、人人守護安全、人人監督安全”濃厚氛圍。作為深耕沁州黃小米全產業鏈的龍頭企業，集團將始終統籌產業發展與安全保障，以堅實可靠的安全屏障穩住生產經營基本盤，守護職工生命健康、守住食品質量底線，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢產業發展根基，為特色農業高質量發展注入持久安全動能。